1. <form id='98l20'></form>
        <bdo id='98l20'><sup id='98l20'><div id='98l20'><bdo id='98l20'></bdo></div></sup></bdo>

            当前位置:首页  工作动态

            资产管理处2018年下半年工作计划表

            发布者:  发布时间:2018/10/22 14:41:30 浏览次数:

             
            序号
            工作项目
            工作要求
            时间要求
            责任人
            资产管理
            1
            资产划转并账、盘亏资产核销申报进度跟踪
            加强与省教育厅、省机关管理局汇报沟通,寻求支持,加快审批进度
            期末结束前完成
            吴美焕
            2
            拟报废资产处置总额:1969.88万元,其中原商专1118万元,原贸院851.88万元
            核实数据,做好第三方经济鉴证,材料齐全,提交会议研究后核销,并按程序做好废品回收或拍卖
            期未结束前完成
            吴美焕
            3
            出租住房清房工作
            耐心细致、充分沟通,稳妥推进清房工作
            期末结束前完成
            吴美焕
            4
            观凤亭拆迁房产处置
            根据省机关管理局批复,做好相关处置工作
            期末结束前完成
            林晋峰
            5
            固定资产贴标
            分阶段、扎实推进固定资产贴标工作,编制资产使用台帐
            10月底前完成行政办公资产贴标,期末结束前完成专业实验室资产贴标
            林晋峰
            6
            加强各部门资产管理工作
            各部门签订资产管理责任书,各部门资产管理员培训
            11月底前完成
            林晋峰
             
            采购管理
            7
            采购项目文件归集建档
            根据采购文件建档要求,对已完成项目从立项、招标、履约、验收、入库全过程文件归集建档,确保完整
            9月底前完成
            徐晓旭
            8
            跟踪督促采购项目进程
            分项目跟踪已招标项目进程,督促项目按时、按质顺利推进
            期末结束前完成
            徐晓旭
            9
            历史遗留项目结算、付款
            完成176万元遗留项目结算工作,结清尾款
            12月底前完成
            徐晓旭
            10
            新闻系演播厅项目遗留问题处理
            推进已完成建设内容结算,确定后期工作方案,确保项目完成建设
            期末结束前完成
            徐晓旭
            11
            2019年采购平台预算编制申报
            按要求组织申购部分申报,尽量做到精准
            10月底前完成
            徐晓旭
            12
            日常采购项目
            按照申购部门采购需求,按规定做好采购项目组织、审查和监督工作,确保合法、合规,阳光采购
            按项目实际及时办理
            徐晓旭
            13
            进一步加强采购管理
            总结经验,优化流程,细化工作要求,强化廉政风险监督,不断提高采购管理水平
            期末结束前完成
            吴美焕